（原标题：27年专注、49谈工序，试吃好燕窝的数字化推行）

11月29日，金蝶云·星空走进燕之屋，全看法探索其700+门店财务核算不停之谈，解密其销量缘何沿途暴涨，成就行业的增长外传。

一碗好燕窝,滋养寰宇东谈主，燕之屋诞生27年以来一直专注高品性燕窝,连续为花费者提供更健康、更养分、更方便、更适口的燕窝滋养。燕之屋副总司理陈志高在致辞中先容到，燕之屋的业务时势是品牌、研发、坐褥、销售全产业链买通，咱们与金蝶在数字化方面相接共创，连续冲突，尤其在业财交融方面获得了一定的恶果。奉陪发展，相等是关于花费品行业来说，奈何承载电商上百万的用户数？奈何将技巧与业务数据交融创造价值？但愿将来和金蝶有更久了的合营与讨论。

燕之屋副总司理 陈志高

金蝶中型企业作事部副总裁李成冬在致辞中关于燕之屋及本次参与活动的客户暗意感谢，他进一步谈到，金蝶一直深耕食物行业，在不同阶段陪伴着各样食物客户共同成长，其中包括银鹭、养元、元气丛林、大窑等头部客户。但燕之屋带给咱们的启示是专有的，因为在今天，坚捏直达C端，坚捏好居品才是压根，数字化的护航支捏居品的每一个设施；另外，推行更喜爱业务，一个好居品、好生态（经销商）、好口碑的“抉剔逻辑”才是成长的环节。

金蝶中型企业作事部副总裁 李成冬

燕之屋传承中华燕窝养生文化，通过捏续改良燕窝的炖制工艺，在花费者群体中修复了平庸的品牌领略度和影响力，一跃成为行业龙头。即便在面前经济场面严峻的大环境下，燕之屋四肢高端燕窝商场的杰出人物，还是大概勾通八年蝉联寰宇销量冠军，而在这背后，离不开新一代数字化技巧的助力。

奉陪业务发展，从2008年的传统手工记账到ERP系统的转动开动，电商数字化、连锁诈欺数字化、颖异工场数字化、业财交融更始、BI野心分析等，燕之屋的数字化连续精进与深化。燕之屋 IT部副总监黄翔共享到，数字化不仅是器用的诈欺，更是就业于业务方针的经过。以金蝶云·星空财务供应链为基础，基于敏态+稳态的组合与金蝶相接共创杀青了业财交融，手机出动智能收银，进销存协同更高效、收银更智能；会员周期购确保客户为尊；基于一盘点的择商择配诈欺，将自有仓和三方仓连成了一体，杀青最优老本与最快速率的配送；产线智能赋码、盒码、箱码自动绑定，全链路溯源与营销就业，确保簇新品性；智能物发配送发货诈欺，基于快递的策略设立，自动理单、自动化出库，裁汰老本的同期极地面提高责任遵循。

燕之屋IT部副总监 黄翔

在快速变化的商场环境中，企业野心的底层逻辑是不变的，即围绕顾主价值创造，追求合理的老本、灵验的鸿沟和捏续的利润。金蝶中型企业作事部处治决议部总监熊维进一步先容了金蝶云·星空在食物行业的数字化才气，轻量化IPD，从商场需求、配方不停、包材不停、质地与合规不停等方面提高居品价值；多层级渠谈订单协同、可设立促销返利下的营销协同、全闭环营销用度与资金统筹不停下的资金协同、以及产销协同四大协同才气的构建提高获客价值；应酬食物行业MTS与MTO的交融时势，供应链的全程可视化，智能销售瞻望、动态安全库存、产业链风险与业务风险等业务与算法的交融提高拜托价值；税务风险管控、AI记账、发票的智能识别与尺度匹配、IPO智测等多场景智能财税诈欺提高收益价值。

金蝶中型企业作事部处治决议部总监 熊维

燕之屋联袂金蝶云·星空，救济全集团700+门店利润核算，以及26家组织的三级财务报表脱色，杀青预算与资金的集团管控，打造业财一体化平台，救济公司计谋的快速落地，打造了新花费行业领域的数字化转型标杆，为强大花费行业带来了新的启发。

将来，金蝶将联袂强大成长型企业，捏续打造引颈行业数字化转型的标杆，助力企业在制造、高技术、汽车零部件、化工新材、人命科学、新花费行业等全领域的中枢价值才气构建，予力企业，成就超卓。

燕之屋简介

厦门燕之屋燕窝产业股份有限公司（以下简称“燕之屋”）首创于1997，专注高品性燕窝，在寰宇200个城市中枢性段开设700多家实体门店，修复起高端销售集聚；线上开采天猫、京东、唯品会、有赞等多个销售渠谈。2016年-2023年，燕之屋勾通八年燕窝销售鸿沟寰宇第一。此外，燕之屋在CAIQ溯源燕窝国内入口商排名榜中勾通五年位居榜首，领有三大自建燕窝工场，超90000㎡，燕窝工场大家鸿沟第一。

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